Manufacturing Process Development using PFMEA and Control Plans

活动名称：使用PFMEA和控制计划进行制造过程开发 本次题为“使用PFMEA和控制计划进行制造过程开发”的活动是一个为期两天的综合培训项目，旨在提升参与者对产品质量先期策划（APQP）和过程失效模式与影响分析（PFMEA）的理解和能力。本次在线活动侧重于关键概念的实际应用，这些概念对于规划和开发制造系统及过程至关重要，尤其是在产品发布准备和持续改进管理方面。 参与者将通过实践学习体验，涵盖制造过程的整个范围——从规划和定义项目到产品发布前的过程和产品验证。培训内容包括普遍适用的制造过程开发方法，强调流程图、PFMEA和控制计划之间的相互关联。在整个课程中，学员将学习有效完成PFMEA过程中的所有项目，构建过程流程图，并识别制造过程设计中的特殊特性。此外，他们还将利用严重度评级来优先进行持续改进，以确保过程的可靠性和质量。 该项目分为几个章节，首先介绍APQP和PFMEA，包括其阶段、目的、目标以及与设计FMEA（DFMEA）的联系。参与者将参与分组练习，以巩固学习，例如创建过程流程图和开发PFMEA表格，其中包括识别潜在的失效模式及其原因。此外，课程还涵盖控制计划的开发，通过实践练习旨在巩固参与者在创建有效质量管理工具方面的理解和能力。本次培训专为制造/工艺工程师、生产人员、产品设计/开发工程师、质量经理、质量工程师量身定制。