Hybrid Project Management

活动名称：混合项目管理 本次“混合项目管理”研讨会旨在为项目经理提供必要的技能，以应对项目管理不断发展的格局，融合传统和敏捷方法。随着敏捷性成为项目管理的一大趋势，理解经典项目管理方法（已证明数十年来行之有效）与在软件开发及其他业务领域日益受到关注的新兴敏捷方法之间的平衡至关重要。研讨会将深入探讨传统项目管理为何仍具相关性，如何为您的公司选择合适的方法，以及整合传统和敏捷技术的混合方法的益处。 参与者将通过实践学习体验，包括使用传统工具构建项目并反思其实际应用。研讨会将涵盖关键主题，例如各种方法的优势和局限性、传统项目管理的原则、《敏捷宣言》以及有效的项目控制工具。研讨会结束时，学员将为项目驱动型组织开发一套量身定制的混合工具包，使其能够根据情境需求优先选择成功的工具。研讨会还提供了一个交流平台，参与者可以与同行分享经验和见解。S3 Management GmbH 董事总经理 Knechten 先生作为专家引导者，拥有超过25年的行业经验和项目管理专业知识，确保提供丰富的学习环境。本次研讨会特别面向希望提升技能并适应角色不断变化需求的广大项目经理。